一个标准的直播间团队包括:总运营(老板)、库存、推广、2个主播、场控、摄影等。

各个岗位的人各司其职,才能更好地完成一场高质量的直播。

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抖音直播团队架构怎么搭建?8人的直播团队如何分工及配置?

做直播,用对人,可以少走弯路 一个标准的直播间团队包括:总运营(老板)、库存、推广、2个主播、场控、摄影等。 …

做直播,用对人,可以少走弯路

一个标准的直播间团队包括:总运营(老板)、库存、推广、2个主播、场控、摄影等。

各个岗位的人各司其职,才能更好地完成一场高质量的直播。

抖音直播带货时,至少需要5~8个人的团队配置。

第一:直播总负责人1人;

直播负责人一般是老板,带着大家复盘每场直播,详细记录问题和解决方案,不断迭代直播中的每个小细节、小问题;

分配好每个人的具体工作;直播规则玩法变化非常快,多出去和行业交流,不断给自己团队注入新的血液;

第二:主播,一个主一个副,2人;

主播主要负责正常直播的所有口播内容,包括开场、产品介绍、互动、促单等。

副播主要是和助播打配合,协助助播调整产品,控场,调节直播间氛围。

图片

第三:推广专员,1人;

主要就是负责 投放feed和dou+就像下面这样,每天就是管理这里东西,特别是feed ,需要一直盯着,要不一不小心,钱都花光了!

而且抖音前期起来,卖货直播的,可以是花钱打标签,要不起来会很慢!

第四:中控,1人;

中控的作用就是负责抖音小店后台和百应后台的操作。包括要讲解哪一款产品,上库存等等,都是中控来负责操作的。

第五:场控,1人;

场控主要负责直播间公屏文字内容,做文字引导。

包括引导互动,引导下单,引导关注等等,有负面评论要负责控评,尽量把公屏节奏掌握在自己手里。

第六:拍短视频,剪辑的人,1人;

短视频和直播可以相互赋能,一条播放量几十万的短视频,可能给直播带来上千的免费流量,长期下来,给你减少很大一部分推广费用。

第七:客服,1人;

客服的工作就是负责咨询接待,用户会针对某些产品有疑问,然后直接后台咨询客服,客服就负责解决各种售后问题。

以上是抖音直播团队架构怎么搭建的相关内容,还有不清楚的地方也可以加俊哲微信:gws009(备注:直播团队)私聊咨询。

抖音直播团队搭建只是抖音直播带货运营中的一小部分,一场高质量的直播,还涉及到脚本、预热、引流、互动、促单、留人等等各方面的运营。

我们在一年的直播带货实操中,也总结了比较全面的抖音直播带货运营玩法,包括但不限于:

抖音直播怎么策划脚本;

抖音直播流程是什么;

抖音直播间怎么搭建;

抖音直播怎么复盘;

直播间怎么促单;

直播带货有什么话术

……

抖音直播带货运营所需要掌握的这些技巧内容,我们在实操中都有非常全面的总结和归纳。

如下所示,是我们做抖音直播带货每日的销售数据视频:

除此之外,我们把实操中总结到的所有方法和技巧,总结成了系统的课程,学习课程的小伙伴都能获得一对一的指导:

如果你想了解全面的抖音直播运营玩法,或者想了解我们的抖音直播运营课程,欢迎添加俊哲微信:gws009 (备注:直播运营)一对一咨询。

本文来自网络,不代表红人星球电商学堂立场,转载请注明出处:http://watsongroupinc.com/15051.html

作者: feng16365

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